¿No sabes cómo hacer un plan de negocios? Te lo mostramos en cinco pasos
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En el plan de negocios se plasman los objetivos,
procesos y proyecciones de una idea o iniciativa empresarial. ¡Te
mostramos qué debes tener en cuenta para hacer uno!
Foto referencial: Freepik
Un
plan de negocios es un documento que permite que una persona
emprendedora ordene sus metas, tenga una mejor visión de su futuro
producto o servicio, y esté lista para encarar los riesgos que pueden
presentarse.
En el plan de negocios se plasman los objetivos, procesos y proyecciones de una idea o iniciativa empresarial.
Un plan de negocios nos sirve para lo siguiente:
Atraer inversionistas
Conseguir financiamiento
Ordenar las operaciones de tu negocio
Anticiparse a los problemas y reducir el riesgo
Implementar y controlar el adecuado avance de tu negocio
A continuación te mostramos cómo elaborar un plan de negocios en cinco pasos:
1. Prepara un resumen ejecutivo
Para un resumen ejecutivo explica en pocas palabras por qué tu
producto o tu servicio es innovador, qué ofrece y qué fin persigue. Es
decir, detalla qué necesidad buscas satisfacer entre tus potenciales
clientes.
2. Define los aspectos generales
Tienes que detallar la justificación de tu proyecto, su proceso de
formalización, cuál es la ventaja competitiva que ofrece y el perfil del
consumidor (público objetivo).
3. Ojo con el análisis de mercado
Para esto tienes que estudiar el sector al que vas a entrar con tu
producto o servicio. Identifica cuál es la competencia, directa e
indirecta, la demanda potencial y qué estrategias de marketing pueden
ser las más adecuadas.
4. Elabora un análisis técnico
Haz una lista de los insumos, recursos humanos y financieros que
necesitarás para llevar a cabo tu idea de negocio. Precisa cómo será el
proceso productivo (en caso que vayas a elaborar un producto), cuáles
serán los requerimientos de equipos y materiales, puestos laborales
necesarios, entre otros.
5. Haz un análisis de costos económicos y financieros
Cada movimiento que haga una empresa representa un gasto. Por eso es
importante que todos los costos de tu negocio estén detallados en un
flujo de caja. Detalla cuánto costará llevar a cabo tu producto o
servicio y calcula el punto de equilibrio.
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